Zvenčí by se mohlo zdát, že pracovat v posledních letech v distribuci pro VMware (dnes již součást společnosti Broadcom) muselo být poměrně náročné – dlouholetý lídr virtualizace totiž prochází rychlou a zásadní transformací. Úkolem Business Unit Managera v TD SYNNEX tak bylo nejprve partnerům vysvětlovat změny spojené s přechodem VMware pod Broadcom a následně i ukončení trvalých (tzv. perpetual) licencí a přechod výhradně na model předplatného (subscription). František Civín náročnost tohoto období nepopírá, ale z druhé strany dodává: „Jsme zvyklí hledat v každé změně nové příležitosti. I díky tomu máme za sebou jeden z nejúspěšnějších roků v historii naší business jednotky v TD SYNNEX. Jen za poslední rok jsme pomohli partnerům realizovat několik náročných projektů pro velké nadnárodní i české společnosti.“
Mimochodem, na rozhovor František dorazil i přesto, že ho od rána trápila chřipka. Z jeho vystupování i každého slova bylo poznat, že patří ke generaci lidí, kteří v distribučním byznysu v TD SYNNEX působí už dlouhé roky – tedy k té, která je zvyklá držet slovo, jde přímo k věci a staví byznys především na silných vztazích.
Společnost VMware se stala průkopníkem v oblasti virtualizace x86 architektury, což zásadně změnilo efektivitu využívání hardwaru v datových centrech. Po svém vstupu na trh se etablovala jako standard moderní IT infrastruktury díky technologiím, jako jsou ESXi, vSAN nebo síťové virtualizace. V průběhu let firma prošla několika vlastnickými změnami – od EMC přes Dell až po nejnovější a nejzásadnější etapu pod společností Broadcom. Co se dnes se značkou VMware vlastně děje?
Nešlo jen o změnu loga, ale o hlubokou transformaci obchodního modelu i celkového přístupu. Broadcom se zaměřil na efektivitu a ziskovost, což vedlo k výraznému zeštíhlení struktur a přenesení větší části odpovědnosti na strategické partnery a nás, distributory.

Vzpomenete si ještě, jak jste se dostal k distribuci VMware v Čechách?
Už je to opravdu dlouho, co se kolem VMware pohybuji. Už v době, kdy jsme získali distribuci v Čechách, jsem měl na starosti divizi, která se těmto řešením věnovala. I když jsem na určitou dobu odešel jinam, zůstal jsem s oborem v kontaktu, protože znalost těchto technologií byla mou hlavní odborností. Nakonec jsem se k VMware vrátil.
Jak se změnila strategie po akvizici Broadcomem? Čekají nás nějaké velké novinky nebo zapojení AI?
Broadcom přístup k trhu výrazně zjednodušil a soustředí se především na komplexní řešení. Budoucnost podle mého názoru směřuje k většímu využití AI technologií. Zatím se AI objevila v jednom produktu, ale spíše ji vnímám jako nástroj k automatizaci provozu infrastruktury.
Máte možnost vidět Broadcomu trochu „pod pokličku“. Jak vnímáte jejich styl byznysu?
Je to firma velmi silně orientovaná na návratnost investic. Jde o velmi pragmatický přístup, ale evidentně funguje. Pro nás to znamenalo, že jsme jako distributor museli převzít mnohem více odpovědnosti, například v oblasti poskytování technické podpory L1 a L2, kterou dříve zajišťoval vendor. Máme proto k dispozici několik center a široký tým specialistů.
Kdo jsou dnes typičtí partneři, kteří VMware využívají?
Naši nejsilnější partneři s námi spolupracují dlouhodobě, bez ohledu na změny, které v minulých letech proběhly. Klíčovým hybatelem trhu je pak vždy obměna infrastruktury u velkých zákazníků. Typicky jde o velké organizace z veřejného sektoru nebo velké komerční společnosti, pro které VMware představuje zásadní součást jejich IT prostředí.
VMware je často vnímán jako poměrně složitý svět. Co vás na této technologii osobně baví i po těch letech?
Baví mě to hlavně kvůli lidem – obchod se vždy dělá s lidmi. Ale technologie sama o sobě je unikátní a na trhu k ní jen těžko hledáte ekvivalent. Je to legenda v tom smyslu, že když ji nainstalujete, tak prostě funguje, ať už jde o virtualizaci serverů, sítí nebo diskového prostoru. Na tu spolehlivost se můžete stoprocentně spolehnout, což se o všech konkurenčních produktech říct nedá.
Co je dnes pro velké firmy tou největší motivací k využívání virtualizace?
Kromě kyberbezpečnosti je to především konsolidace a zmenšení datových center. To přináší úspory nejen na hardwaru, ale také na energiích, chlazení a prostoru. Zásadní je také zjednodušení administrace – vše spravujete z jedné centralizované konzole, což šetří lidské zdroje.
Jaká je role TD SYNNEX jako distributora? Je to primárně o edukaci, networkingu, propojování, zákaznické péči?
Je to o všem výše zmíněném. Začíná to už od financování projektů, kdy jsme schopni jak pro partnera, tak i vendora připravit smysluplnou nabídku a zastřešit celý projekt. A pak je to o networkingu, vzdělávání i technické podpoře. Máme vlastní akademii, kde školíme a certifikujeme techniky partnerů, aby mohli řešení a produkty sami implementovat. Díky technické divizi jsme schopni partnerům pomoci i s fyzickými implementacemi.
Jak vypadá váš současný tým v rámci TD SYNNEX?
Původně nás bylo pět, ale jeden kolega z technického týmu přešel pod technologickou divizi Honzy Rosenbauma. Přesto s námi dál úzce spolupracuje. Všichni se dobře známe, umíme zabrat jeden za druhého, skvěle se doplňujeme. Je to poznat nejen na atmosféře, ale i na výsledcích. Z pohledu čísel byl uplynulý rok mimořádně úspěšný.
Jak si stojí český trh virtualizace v porovnání se světem?
Penetrace virtualizace v Čechách je srovnatelná s celosvětovým průměrem. Samozřejmě se nemůžeme srovnávat velikostí s trhy jako jsou USA, Německo nebo Francie, ale rozhodně nejsme malý nebo nevýznamný trh. Máme tu velké a zajímavé zákazníky, včetně lokálních poboček nadnárodních korporací.
Co vás osobně drží v TD SYNNEX už téměř 20 let?
Jednoznačně lidé a firemní kultura. Peníze dostanete v oboru všude podobné, ale tady je to o partě, která táhne za jeden provaz. Musím zmínit i našeho nejvyššího šéfa Pavla Saláka – to je člověk, jehož přístupu si velmi vážím a který je jedním z důvodů, proč mám stále chuť tady pracovat. Když vznikne problém, řeší se otevřeně, věcně a bez zbytečných okolků. To oceňují nejen zaměstnanci, ale i naši partneři.
Co považujete za úspěch v horizontu roku 2026?
Z obchodního pohledu by bylo úspěchem zopakovat výsledky z mimořádně vydařeného minulého roku. Osobně ale budu za největší úspěch považovat to, když se tu příští rok znovu všichni sejdeme ve stejném složení, se stejnou energií a atmosférou.
Co si přečíst i toto?
Témata, která v posledních měsících rezonují světem IT bezpečnosti, se točí kolem umělé inteligence, ale ještě zásadnější roli v Evropě začíná hrát fenomén datové suverenity. Podle Lenky Mlnaříkové, která zastává v TD SYNNEX pozici Business Development Director Security Solutions Nordics and East Europe, se v tomto ohledu evropský trh výrazně liší podle mentality jednotlivých národů.
Vizáží i osobitým vyprávěním trochu připomíná herce Martina Hofmanna. Také podobným způsobem odpovídá, bez skrupulí a škrobených frází. I na ty nejtěžší otázky, jako je třeba nábor mladých lidí do firmy nebo využívání umělé inteligence v rámci firmy. „Pokud tomu necháme naprosto volný průběh, začneme ztrácet zkušenosti a znalosti.
Málokterý distributor vám ukáže techniku naživo a mluví o ní s takovým zápalem, že zapomenete na tabulky. V divizi Maverick, která pod křídly TD SYNNEX zastřešuje audiovizuální techniku a videokonference, je ale freestyle a snaha dělat věci jinak základním stavebním kamenem identity celé byznys divize. Adam Kuba je nezaměnitelný originál už od pohledu.